Nationaal Congres Aanbesteden en Contracteren

De provincie Zuid-Holland wil werk maken van de energietransitie. Groot onderhoud van de N211 moet zichtbaar maken hoe innovatief omgaan met duurzaamheidsmaatregelen hieraan kan bijdragen. Met de volledige reconstructie van de N211, tussen Den Haag en Poeldijk, is de eerste CO2-negatieve weg nu een feit.

Wat kunnen we leren van dit voorbeeldproject? In de aanbesteding is gebruik gemaakt van de concurrentiegerichte dialoog; wat zijn de ervaringen? Hoe benut je als opdrachtgever de expertise van de markt en hoe ga je als aannemer met deze ruimte om? Hoe koop je als overheid innovatie in? Hoe werk je als aannemer samen met andere bedrijven om echte innovaties zowel qua materialen als qua proces te kunnen realiseren? En hoe kom je tot duurzame oplossingen die opschaalbaar zijn?

Opdrachtgever en -nemer aan het woord over de aanbesteding, de contractering en de resultaten van dit baanbrekende project.

Sprekers

De gemeente IJsselstein stond voor de opgave haar openbare verlichting - circa 6.800 lichtpunten - te verduurzamen. Zeker omdat een groot deel was verouderd en nog bestond uit conventionele armaturen. Naast deze projectdoelen heeft de gemeente de nadrukkelijke wens om Sociaal in te kopen (SROI) en de lokale economie te stimuleren. Om aan al deze doelen te voldoen, is het project vanuit de drie P’s (People, Planet en Prosperity) aangepakt.

In een brede en unieke samenwerking tussen de gemeente, WerkwIJSS (voorheen PAUW Bedrijven), Signify, Nedal, CityTec, WIL en IBMN is het areaal in 2019 sociaal verduurzaamd. Hoe? Betrokkenen aan het woord. Een lichtend voorbeeld voor andere overheden die maatschappelijke opgaven slim willen verbinden. Innovatief en financieel interessant.

Sprekers

Frustrerend dat EMVI-beloften zelden tot hun recht komen? Wil je weten wáár dat aan ligt? Nieuwsgierig welke redenen en patronen hier achter zitten? Of beter nog... welke handvatten jij hebt om dit effectiever te regelen in de voorbereidingsfase of in de contract-uitvoeringsfase?

De CROW-werkgroep ‘handreiking EMVI-beloften nakomen’ onderzocht ronkende beloften en de eindresultaten. Wat haalde de eindstreep niet, en waarom niet? De belangrijkste conclusies en aanbevelingen op een rij: zo kan het wel! Voor opdrachtgevers én opdrachtnemers die niet gaan voor mooie woorden alleen, maar ook van het echt waarmaken zijn.

Spreker

De inhoud van dit onderdeel maken we binnenkort bekend.