Nationaal Congres Aanbesteden en Contracteren

In het kader van het klimaatakkoord zijn er ook andere (materiaal)akkoorden afgesloten, zoals het betonakkoord, grondstoffenakkoord, asfalt-impuls en diverse green deals. Daar moet invulling aan gegeven worden door alle partijen in de sector (ON, OG, IB). Het maken van de vertaalslag van ambitie naar uitvoering is essentieel, en daarbij zijn de ondernemers hard nodig.

De kunst is om door de bomen nog het bos te zien.
CROW streeft ernaar het overzicht te bieden van beschikbare kennis en tools, ook die van anderen, en het centrale verzamelpunt te zijn voor ondersteuning van sectorpartijen.

Hoe heeft men in de praktijk de juiste keuzes weten te maken? Waar is men tegenaan gelopen en hoe kunnen die keuzes optimaal gefaciliteerd worden? Welke nieuwe tools kunnen hierbij helpen en wat is er beschikbaar? Blijft het bij uitvoeren van pilots of kan duurzaamheid structureel ingebed en doorgevoerd worden in de organisatie? Wat is daarvoor nodig?

Wil je zeker weten dat je niets mist? Zorg dan dat je op tijd aanwezig bent zodat je eventuele technische problemen kunt oplossen voordat we om 14.00 uur van start gaan.

Reinier Trommel en Rogier Rijkers (beiden CROW) heten je welkom tijdens deze tweede online sessie van het Nationaal Congres Aanbesteden en Contracteren met als hoofdthema: duurzaamheid.

Wat kunnen we leren van dit Parelproject binnen de Green Deal Duurzaam GWW? Hoe maken we in samenwerking met de aannemer en andere betrokken partijen de vertaalslag van hoge duurzaamheidsambities naar uitvoering? Hoe gaan we om met de stem van de bewoners?

Bij de aanbesteding is gebruik gemaakt van Rapid Circular Contracting. Maak nader kennis met dit krachtige instrument. En met het proces van divergeren en convergeren. Duurzaamheid aan de voorkant verankerd. Binnen budget en binnen planning.

Sprekers

Wat kunnen we leren van de gemeente Amersfoort, de nummer 2 in de Top 25 van meest duurzame publieke opdrachtgevers (Bouwend Nederland, oktober 2019)? Geen mediagenieke pilots maar kiezen voor structurele verduurzaming in alle projecten, over de hele linie. Stap voor stap werken aan de basis. Hoe ga je om met interne weerstand? Hoe organiseer je het lerend vermogen? Hoe kom je uit dilemma’s als kwalitatief of kwantitatief uitvragen, voorschrijven vanuit je eigen expertise of ruimte geven aan de markt om met optimale oplossingen te komen?

Reinier Trommel en Ad van Leest (CROW) in gesprek met Wouter Schik, adviseur duurzaam inkopen en duurzame buitenruimte gemeente Amersfoort. Hoe kun je morgen beginnen? En waarom zou je eigenlijk? Laat je inspireren en ontdek dat duurzaamheid zeker niet ingewikkeld en duurder hoeft te zijn. Integendeel.

Vanuit de beide praktijkvoorbeelden van Nijmegen en Amersfoort uit dit webinar gaat Ad van Leest (CROW) in op de kwestie van de meetbaarheid van duurzaamheid. Wat zijn de ervaringen met de inzet van het asfaltkwaliteitsloket, de beton-aanbevelingen, het Ambitieweb uit de Aanpak Duurzaam GWW, en de DuboWijzer?

Wat zijn de ontwikkelingen in de sector en bij CROW op dit gebied? Zijn instrumenten en hulpmiddelen nuttig bij het vertalen van ambities naar de praktijk? Wat heeft CROW de sector te bieden? Kan CROW de tools duiden qua bruikbaarheid voor partijen bij het oplossen van dilemma’s?

Reinier Trommel sluit deze tweede online sessie van het Nationaal Congres Aanbesteden en Contracteren af.

Hoe verander je houding en gedrag van sectorpartijen. Alleen zeggen dat het moet, verandert niets. Zeggen ook de grote en kleine bouwers. Pas het toe in projecten en werk weer prettig samen met elkaar, gebruik bouwteams om dit vorm te geven. Beschouw het als een gezamenlijk project met gedeelde verantwoordelijkheden.

De eerste stap is de keuze voor één partij om uit te voeren (al of niet in concurrentie), en van daaruit gezamenlijk vorm geven aan de realisatie van het project (ontwerp en uitvoering).

Wil je zeker weten dat je niets mist? Zorg dan dat je op tijd aanwezig bent zodat je eventuele technische problemen kunt oplossen voordat we om 14.00 uur van start gaan.

Joost Fijneman en Pieter Litjens (beiden CROW) heten je welkom tijdens deze derde en laatste online sessie van het Nationaal Congres Aanbesteden en Contracteren met als hoofdthema: anders samenwerken.

Waterschap Rivierenland werkt bij grotere en meer complexe projecten intensief samen met marktpartijen. Vanaf de start vormt het waterschap een consortium met een ingenieursbureau en een aannemer. Op zoek naar de beste samenwerkingspartners start de aanbesteding met een basispakket informatie. De drie bepalende gunningscriteria: de mens centraal (het team), maximale maatschappelijke meerwaarde (innovatie en duurzaamheid) en een gezonde bouwkolom (financieel plan en financiële transparantie).

In het proces: gezamenlijke verkenning en planuitwerking voor contract en realisatie. Het aanbestedingstraject is gestandaardiseerd, repeterend gemaakt. Hierdoor wordt het voor marktpartijen aantrekkelijk om te investeren in duurzaamheid en innovatie. Voordelen: kennis integraal samenbrengen en delen, van 2 of 3 aanbestedingen naar 1 aanbesteding, samen risico’s beheersen, samen innovaties ontwikkelen en korter en goedkoper aanbesteden.

Na een korte presentatie in gesprek met Paul van Dijk en Erik van Ginkel (beiden Waterschap Rivierenland).

Met gespreksbijdrage van Stefan van der Linden (Waterschapsbedrijf Limburg) over de vraag welke keuze daar is gemaakt ten aanzien van aanbestedingen en selectie van partijen. Wat zijn de ervaringen, wat vindt de markt?

Joost Fijneman introduceert een ander voorbeeld van anders samenwerken: de raamovereenkomsten Waterschapsbedrijf Limburg. Gesprek met Har Coenen (manager afdeling Projectmanagement) en Stefan van der Linden (coördinator Inkoop bij Waterschapsbedrijf Limburg).

Een nieuwe manier van aanbesteden, al beproefd door verschillende opdrachtgevers en opdrachtnemers. Geen inschrijving met een prijs of met een ontwerp. Hoe werkt dat, en mag dat wel van de wet?

Joost Fijneman (CROW) in gesprek met Petra Heemskerk (Aanbestedingsadvocaat CMS) over haar ervaringen met deze gefaseerde aanbesteding. Over het bundelen van krachten met vertrouwen in elkaars expertise om tot een optimaal ontwerp te komen. Alle ruimte en openheid om samen te tekenen en te rekenen aan oplossingen en varianten. Risico’s zijn reëler in te schatten, de prijs is een realistische kostprijs. Het ei van Columbus of een riskant experiment?

In de GWW-sector wordt voortdurend gezocht naar verbetering van samenwerking tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. Om maatschappelijke meerwaarde te maximaliseren, en (faal)kosten te minimaliseren. CROW is gestart met het opstellen van een handreiking “Twee fasen contracteren” ter ondersteuning en verbetering van deze samenwerking. Dit doen we samen met een werkgroep met deelnemers uit de hele gww-sector.

In de handreiking beschrijven we hoe een aanbesteding zo in te richten, dat wél gestuurd wordt op samenwerking. En meer specifiek op samenwerking die start vóórdat de opdracht tot in alle details is uitgewerkt. Daar is een vorm van een twee fasen aanpak voor nodig. In deze sessie vertellen we meer over deze handreiking en hoe deze tot stand komt.

Spreker

In opdracht van het Havenbedrijf Rotterdam wordt de Container Exchange Route aangelegd, een baan van 17 kilometer die containerterminals, Rijks Inspectie Terminal (douane), empty depots en distributiebedrijven op de Maasvlakte met elkaar verbindt. Oplevering is eind dit jaar voorzien. Strikte eisen, zoals 99% gegarandeerde beschikbaarheid in de komende 40 jaar, vragen een robuuste aanpak. Niet alleen ten aanzien van het te storten beton maar zeker ook aan de proceskant.

Optimale samenwerking en vertrouwen: ‘uniek’ volgens opdrachtgever en aannemer. Waar zit hem dat in? Samenwerking als één van de EMVI-criteria in de aanbesteding, interviews en assessments, project-startup, gedragskompas met kernwaarden, escalatiemodel en overlegtafels. Samen bouwen aan een comfortabel kader voor echt werkplezier. Grote verhalen en mooie woorden? Houding en gedrag spelen altijd en overal een rol van betekenis. Ontdek wat er hier te leren valt.

Sprekers

Joost Fijneman sluit deze derde en laatste online sessie van het Nationaal Congres Aanbesteden en Contracteren 2020 af.